易建联杜兰特：改变企业战略的关键因素

在今天这个快速变化的商业环境中，企业需要不断地适应新的市场需求和技术趋势，而不是固守于传统的业务模式。易建联（JIT）和杜兰特（Total Quality Management，简称TQM）是两个非常重要的概念，它们能够帮助企业改变战略和提高竞争力。

易建联是一种生产管理方法，它旨在实现即时生产和配送，以便更好地满足客户需求。这意味着企业需要不断地学习、改进和优化自己的业务流程，以便更好地适应市场变化。通过实施易建联，企业可以提高生产效率，降低成本，并且提高产品质量。

杜兰特是另一个非常重要的概念，它旨在实现全面的质量管理。这意味着企业需要不断地改进和优化自己的业务流程，以便更好地满足客户需求。通过实施杜兰特，企业可以提高产品质量，降低成本，并且提高竞争力。

易建联和杜兰特之间的联系是非常紧密的。易建联需要企业不断地学习、改进和优化自己的业务流程，而杜兰特则需要企业不断地改进和优化自己的质量管理过程。通过实施这两个概念，企业可以更好地改变战略和提高竞争力。

总之，易建联和杜兰特都是企业改变战略的关键因素。这两个概念可以帮助企业提高生产效率，降低成本，并且提高产品质量。这意味着企业需要不断地学习、改进和优化自己的业务流程，以便更好地适应市场变化和提高竞争力。