易建联：构建成功的企业要素

在企业发展过程中，构建成功的企业需要许多关键因素。其中，易建联（Eisenhower Matrix）是一种简单有效的工具，可以帮助企业领导者更好地分配时间和资源，并实现目标。

易建联是由前美国总统爱因斯坦提出的管理方法，它将任务和目的按照紧急性和重要性进行分类。这种方法可以帮助企业领导者更好地控制时间和资源，避免混乱和迷失方向。

在使用易建联时，首先需要确定自己的目标和优先顺序，然后根据紧急性和重要性将任务进行分类。这其中包括四种类型：

• Must-Do（必须做）：紧急且重要的任务，这些任务需要立即完成；
• Should-Do（应该做）：重要但不紧急的任务，这些任务需要在一定时间内完成；
• Could-Do（可以做）：紧急但不重要的任务，这些任务可以根据情况而作出决定；
• Won''t-Do（不能做）：不紧急且不重要的任务，这些任务可以推迟或取消。

通过使用易建联，企业领导者可以更好地控制时间和资源，避免混乱和迷失方向，提高企业的成功概率。

同时，易建联也可以帮助企业员工更好地管理自己的工作时间和资源，使他们更好地达成个人目标和任务。