易建联勃起：一个改变企业文化的人力资源策略

在当今的激烈竞争中，企业需要拥有强大的人力资源来保持核心竞争优势。易建联勃起（Empowering）是指企业为员工提供了充分的发展空间和支持，使他们能够更好地发挥作用，是一种改变企业文化的人力资源策略。

易建联勃起是一种基于信任和尊重的策略，企业需要放弃控制权，让员工拥有更多的决策权和自由空间。这样可以激发员工的内在motivation，使他们更关心企业的发展和成长。

实施易建联勃起战略，企业需要进行以下几步工作：首先，定义企业文化的目标和价值观念；其次，确定员工的需求和期望；最后，制定具体的策略和计划来实现这些目标和价值观念。

易建联勃起可以带来许多优点，如提高员工的满意度、降低员工流动性、高效率地完成项目等。同时，也会遇到一些挑战，例如如何确保员工的发展空间和支持、如何保持企业文化的核心竞争优势等。

总之，易建联勃起是一种改变企业文化的人力资源策略，可以帮助企业保持核心竞争优势和激发员工的内在motivation。企业需要根据自己的实际情况和目标来制定具体的策略和计划，使其能够更好地实现易建联勃起战略。