易建联：改变企业文化的关键因素

在当今商业竞争激烈的时代，企业文化对组织管理的影响越来越明显。如何改变企业文化以适应不断变化的市场需求，是许多企业领导者的头等大事。但是，这个问题的答案却不是简单的 cookbook。易建联（Eijsink, 2000）认为，改变企业文化需要考虑多种因素，其中之一就是员工参与。

易建联在其著作《组织文化与变革》中指出，员工参与是改变企业文化的关键因素。因为员工是企业文化的最重要的创造者和维护者，他们的思想和行为对企业文化的塑造有着决定性的影响。如果企业领导层能够有效地鼓励和激发员工的参与，就可以改变企业文化，实现组织管理的转型。

然而，在实践中，改变企业文化并不是一件简单的事情。它需要企业领导层能够认真地考虑员工的需求和期望，实施相应的策略和措施。但是，如果企业领导层能够正确地把握易建联提出的概念，就可以更好地实现组织管理的转型。

总之，易建联对改变企业文化的思考为我们提供了一些建设性的启发。员工参与是改变企业文化的关键因素，但是这需要企业领导层能够认真地考虑员工的需求和期望，实施相应的策略和措施。