易建联面框是一种由中国篮球教练易建联所创立的管理理论。他是中国国家男子篮球队的一名前主教练,也是著名电视节目的主持人和咨询师。易建联面框理论在于将组织或团队视为一个整体,强调每个成员之间的相互作用和协作关系,是一种高效管理方式。
易建联面框理论核心思想是“自上而下”和“从小处着手”,即从细枝末节开始实施大规模的组织变革。他通过与团队成员进行积极的心理游戏,让他们在团体中分享知识、经验并相互帮助,从而实现高效管理。易建联面框理论强调团队合作和共同目标,认为只有通过每个人的努力与合作,才能实现组织的成功。
易建联面框理论在实践中被广泛运用,不仅适用于篮球团队,也可以应用于其他行业如企业管理、教育机构等。易建联面框理论能够帮助组织提高效率、增强团队凝聚力和创造性,成为一种高效的管理方式。
总之,易建联面框理论是一种高效的管理方式,它通过强调团队合作、共同目标和自上而下实施变革来实现组织的成功。它能够帮助组织提高效率、增强凝聚力和创造性,是一种值得学习和借鉴的管理思想。
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