易建联 闪击：激发创新潜力

在当今竞争激烈的时代，企业需要具备强大的创新能力来保持竞争优势。易建联（Eli J. Finkel）是一位出色的组织行为学家，他通过多年的研究发现了如何激发员工的创新潜力。他的方法是“闪击”（Spark），也就是在短时间内，快速激发员工的创造性和积极性。

易建联提出了三大原则来实现“闪击”，首先是“连接”（Connect），即建立起员工之间的沟通和合作关系。其次是“挑战”（Challenge），即向员工提出具有挑战性的任务和目标，让他们感到有趣、有挑战和有成就感。最后是“反馈”（Feedback），即对员工的贡献和努力进行快速反馈和认可，激发他们继续创新。

易建联的“闪击”方法已经被许多企业和组织所应用，取得了出色的成效。它可以激发员工的创造性、提高工作 morale 和生产力， ultimately 促进组织的发展和成长。