易建联 旗手：带领企业实现成功的领导人

在今天的商业世界中，领导人是企业的命脉。他们的领导风格、沟通能力和决策能力都影响着企业的发展。易建联（Jack Welch）是一名具有传奇性的领导人，他曾经担任过美国通用电气公司（General Electric）的CEO，并带领该公司实现了20世纪90年代的高速增长。

易建联是旗手（Flagship），他率先提出了“六个 sigma”的目标，即让GE的生产效率提高到六个标准差。为实现这个目标，他采取了一系列的改革措施，包括调整组织结构、加强沟通和鼓励创新等。

易建联的领导风格是鲜明的，他认为“变化是唯一不变”的。为了让GE保持竞争力，他鼓励员工敢于尝试、新颖的想法和方法。他还强调了团队协作的重要性，使员工感到自己是企业的一部分。

易建联的成功体现在于GE的股票价格增长、员工 morale提高和业务发展。但他也不是没有挑战，他曾经遇到了许多困难，如股东的压力和员工的反对，但他始终不渝地坚持自己的信仰和目标。

易建联的故事对我们都有启发意义，我们可以从中学习到如何带领企业实现成功。他的领导风格、沟通能力和决策能力都是值得我们学习和效仿的。