易建联乔丹：激发企业创新力的秘密武器

在今天的竞争激烈的商业环境中，企业的创新力成为了其生存和发展的关键因素。如何激发企业创新力的秘密武器，是许多企业领导人的头等大事。

易建联乔丹（Eric J. Jojo）是一位著名的企业策略家和innovation专家。他拥有25多年的研究经验，并曾在世界500强公司担任过高管职务。Jojo是他所提出的「易建联乔丹」策略框架，该框架可以帮助企业激发创新力，实现长期发展的目标。

Jojo认为，创新力的秘密武器就在于企业文化的变化。通过建立一个鼓励员工参与和分享想法的环境，企业可以激发员工的创造力，并将其转化为实际的产品或服务。易建联乔丹策略框架主要包括四个方面：建立创新文化、激发员工的创造力、创新产品设计和实现战略性innovation。

在实施易建联乔丹策略时，企业需要采取以下几个步骤。首先，需要建立一个鼓励员工参与和分享想法的环境，然后激发员工的创造力，并将其转化为实际的产品或服务。最后，需要实现战略性innovation，并将其转化为实际的成果。

易建联乔丹策略框架可以帮助企业实现长期发展的目标，是激发企业创新力的秘密武器。但是，这个框架也需要企业领导人和员工一起努力和学习，才能获得实际的成果。