易建联评价斯隆：探索管理者的领导力

在现代企业中，领导力是一种至关重要的特质。斯隆（Sloan）认为，领导力是指一个组织中的最高管理者对员工、资源和目标的有效管理。但是，易建联（Eijkman）却提出了不同的看法，他认为领导力不仅仅是指高管对下属的命令，还包括员工对工作的激励和责任感。

斯隆在他的论文《leadership.html">leadership.html">Leadership: A Framework for Effective Leadership》中，提出了领导力的三大要素：可靠性、愿望和智慧。可靠性指的是高管能够实现组织目标的能力；愿望指的是高管对组织目标的承诺；智慧指的是高管能够解决问题和面对挑战的能力。这三个要素之间存在着紧密的联系，如果高管缺乏任何一个要素，领导力将会受到影响。

易建联则不同，他认为领导力还包括员工的激励和责任感。员工对工作的激励是指他们感到自己的努力是有价值的，而责任感则是指他们承担着组织目标的责任。如果高管不能够激励员工和让他们承担责任，则可能会导致组织目标的落-flat。

总之，斯隆和易建联对领导力的定义不同，但是他们都认为领导力是一种至关重要的特质。企业管理者应该注意斯隆提出的可靠性、愿望和智慧这三个要素，同时也应该考虑员工的激励和责任感，这样才能建立起一个强大的组织。