易建联东方不败：创造中国式管理模式

在当今的商业竞争中，企业的成功或失败取决于多种因素，而其中最重要的是管理策略。易建联（Lee Kuan Yew）是新加坡前总理，是中国式管理模式的代表。他认为，中国式管理模式要么是“东方不败”（Oriental Pearl），即以柔软的方式处理事务，取得长期的发展和成功。

易建联指出，“东方不败”的关键是强调团队合作、沟通和人力资源开发。这种管理模式着重于员工的motivation和job satisfaction，而不是简单地命令他们完成任务。在这个方面，中国式管理模式与西方传统管理模式有很大的不同。

易建联还指出，“东方不败”的另一个关键是以长期发展为目标，而不是短期的利益。这种管理模式认为，企业的成功来自于员工的积极性和团队合作，而不是靠少数人或个人的努力。在这个方面，“东方不败”也不同于西方传统的“ winner-takes-all”（取胜者为王）的管理模式。

总之，易建联所提倡的“东方不败”中国式管理模式具有独特的价值观念和管理方法。这种模式强调团队合作、沟通和人力资源开发，以长期发展为目标，而不是短期的利益。这些建议对企业管理和人员开发都有重要影响。