易建联核心位置图：企业战略的重要参考工具

在现代商业竞争中，企业的战略决策具有极其重要的地位。为了制定有效的业务发展计划，企业需要了解市场的当前状况、客户需求和竞争对手的情况。这就是易建联核心位置图（Core Positioning Diagram）发挥作用的地方。

易建联核心位置图是一种视觉化工具，用于帮助企业确定其在市场中的位置。它通过将企业的产品或服务与竞争对手、客户需求和市场趋势进行比较，确实企业的优势和劣势，从而制定合适的业务发展策略。

易建联核心位置图主要由三个部分组成：目标市场（Target Market），竞争对手（Competitor）和企业本身（Self）。其中，目标市场是指企业希望占据的市场份额，竞争对手是指与企业直接竞争的其他公司或个人，而企业本身则是指企业自身的产品或服务。

通过易建联核心位置图，可以帮助企业确定其在市场中的优势和劣势。例如，如果企业发现自己处于目标市场的上游，就可以制定相应的策略，例如提高质量、降低价格等，以吸引更多的客户。如果企业发现自己处于下游，就需要提高产品或服务的竞争力，以争取更多的份额。

易建联核心位置图还可以帮助企业了解客户需求和市场趋势。通过分析目标市场和竞争对手的情况，可以了解客户当前的需求和期望，进而制定合适的业务发展策略。这也可以帮助企业避免错误的决策，例如生产或推广不受欢迎的产品或服务。

总之，易建联核心位置图是一种非常有用的工具，可以帮助企业制定有效的业务发展策略。通过了解市场的当前状况、客户需求和竞争对手的情况，可以确实企业的优势和劣势，并制定合适的业务发展策略。